Live-Demo · Projektmanagement
Das Projektcockpit zeigt, wie IT-Projekte transparent gesteuert werden: Ampeln für Termin, Kosten und Risiko, Zeitplan mit kritischem Pfad, Auslastung des Teams, Earned Value und ein Statusbericht, der sich selbst schreibt.
Sehen Sie sich die Ansichten hier an. Für die interaktive Demo mit sechs Beispielprojekten und einem simulierten Team registrieren Sie sich kostenlos.
Sieben Ansichten, vom Portfolio bis zum Statusbericht. Zum Vergrößern auf das Bild klicken.
Aufgaben, Abhängigkeiten, Stundenbuchungen und Risiken liegen an einem Ort. Termine, Kosten und Ampeln werden daraus berechnet, nicht von Hand gepflegt.
Prognose des Projektendes, kritischer Pfad, Meilenstein-Trendanalyse und Earned Value zeigen Verzug und Mehrkosten, bevor es zu spät ist.
Auslastung je Person und Woche, Überlastungen mit Vorschlag, wer übernehmen kann, und Bedarf je Team.
Ein genehmigter Änderungsantrag landet als Aufgabe im Plan. Sofort sichtbar: neues Projektende, neue Kosten. Der Statusbericht ist auf Knopfdruck fertig.
Anbindung an Ihre Werkzeuge ist möglich, zum Beispiel an Jira, MS Project, Ihre Zeiterfassung oder Ihr ERP. Sprechen Sie uns an.
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Fragen oder ein Projekt im Kopf? Schreiben Sie uns an kontakt@wakosoft.de.